公司老员工怎么才留住(睿兔橱柜成长记二十九)

作者:俞昊定 浏览:2259 发表时间:2018-03-12 22:08:24

昨天我们睿兔橱柜的一名老员工请假没有来上班,然后发了微信给我,说心情比较郁闷,我说你怎么了?然后他说他在我们睿兔橱柜已经有两年了,一直在负责整体橱柜的生产技术及管理工作,发现别人的工资和我一样,我心里不平衡,因为我一直很尽心尽责的在工作,而且比别人多付出一份工作是要做人员工作安排的管理,后来我马上就和他说,你先不要急,你有什么话是可以和我们说的,心里不舒服说出来就没事了,我说你明天还是来上班,我们好好的谈谈心,他说好的,今天上午他来到我的办公室,我就和他开始聊起工作上的事情,我说你有时候表现确实不错,你前面也说心情郁闷,说出来是对的,但是我们经过去年的综合考察,你没有做好自己的本职工作,不是很重要的事情要请假,导致公司橱柜衣柜生产受到影响,还有就是在上班的时候玩手机被我们看到有几次,这是最不应该发生的事情,作为管理者应该做好带头作用,所以不给你加工资还是有原因的,我们的心情你也可以体谅一下,大家也要换位思考,后来他说确实自己有做的不对的地方,后来我说,你好好干,工作要靠自觉,大家都是长眼睛的,一分付出一分收货,不会亏待你的。经过思想的沟通,大家心情也通畅了,也安安心心去工作。

公司人员的管理确实是很大的一门学问,我反省了一下自己,发现问题没有及时去处理,弄得心里不舒服,最后可能面临老员工跳槽,有些东西应该及时的去说出来,把该说的都要说掉,也要多关心一下员工的心情,多聊聊最近的想法和动态。

如果换了大家,你们会怎么样去对待自己的员工,怎么去合理和他们沟通,向大家请教!

睿兔橱柜成长记(30)继续记录。

 

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